TMA
De TMA talentenanalyse geeft een objectieve, opbouwende en vooral diepgaande analyse van drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden. Het is een praktisch toepasbaar instrument voor zowel individuele als ook team-ontwikkeling.
De TMA methode onderscheidt 3 invloedsfactoren die het gedrag van iemand beïnvloeden:
-
De talenten van een persoon
-
De competenties en capaciteiten van een persoon
-
De werkomgeving (de werkomgeving kan competenties en talenten stimuleren of juist tegenwerken).
De TMA Talenten Analyse bestaat uit:
-
Intake vragenlijst
-
Talentenanalyse (312 stellingen)
-
Beroepsinteresse analyse (optioneel)
-
Capaciteiten analyse (optioneel)
-
360 graden feedback (optioneel)
De TMA methode heeft een aantal duidelijke voordelen:
-
Het levert een helder, goed leesbaar rapport op:
-
Een compacte beschrijving van de totale persoonlijkheid
-
Suggesties voor effectief communicatiegedrag
-
Suggesties voor te vermijden communicatiegedrag
-
Omschrijving van de ideale werkomgeving
-
Indicatie van de managementvoorkeuren
-
Suggesties voor verdere ontwikkeling
-
Omschrijving van de persoonlijke leerstijl.​
-
-
Een overzicht van het competentiepotentieel: welke competenties zijn in aanleg aanwezig en zijn deze moeilijk, redelijk of makkelijk te ontwikkelen.
-
De methode is wetenschappelijk valide en betrouwbaar
-
Is kostenefficiënt
​​
​