top of page

TMA

De TMA talentenanalyse geeft een objectieve, opbouwende en vooral diepgaande analyse van drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden. Het is een praktisch toepasbaar instrument voor zowel individuele als ook team-ontwikkeling.

De TMA methode onderscheidt 3 invloedsfactoren die het gedrag van iemand beïnvloeden:

  1. De talenten van een persoon

  2. De competenties en capaciteiten van een persoon

  3. De werkomgeving (de werkomgeving kan competenties en talenten stimuleren of juist tegenwerken).

 

De TMA Talenten Analyse bestaat uit:

  • Intake vragenlijst

  • Talentenanalyse (312 stellingen)

  • Beroepsinteresse analyse (optioneel)

  • Capaciteiten analyse (optioneel)

  • 360 graden feedback (optioneel)

 

De TMA methode heeft een aantal duidelijke voordelen:

  1. Het levert een helder, goed leesbaar rapport op: 

    • Een compacte beschrijving van de totale persoonlijkheid

    • Suggesties voor effectief communicatiegedrag

    • Suggesties voor te vermijden communicatiegedrag

    • Omschrijving van de ideale werkomgeving

    • Indicatie van de managementvoorkeuren

    • Suggesties voor verdere ontwikkeling

    • Omschrijving van de persoonlijke leerstijl.​

  2. Een overzicht van het competentiepotentieel: welke competenties zijn in aanleg aanwezig en zijn deze moeilijk, redelijk of makkelijk te ontwikkelen.

  3. De methode is wetenschappelijk valide en betrouwbaar

  4. Is kostenefficiënt 

bottom of page